Curso Fundamentos de la Gestión de Proyectos

Si quiere entender lo básico de la gestión de Proyecto, este curso le enseñará la lógica y conceptos necesarios para gestionarlos.

 ¿A QUIEN VA DIRIGIDO?

  • Empleado

DURACIÓN

  • 27 horas

CONTENIDO DEL CURSO

1. Marco General de los Proyectos​​

  • Razón de realizar los Proyectos

  • Ciclo de Vida de los Proyectos

  • El Triángulo de Hierro

  • El Triángulo del Talento

2. Identificación y Gestión Interesados del Proyecto

  • Importancia de Identificar los Interesados

  • Técnicas para Identificat y Clasificar los Interesados

  • Matriz de Comunicaciones con los Interesados del Proyecto

  • Técnicas para Gestionar los Interesados

3. Definición, Aprobación y Control del Alcance

  • Tipos de organización ejecutora de Proyectos

  • Necesidad de Precisión del Alcance

  • Refinamiento del Alcance con el Cliente

  • El Enunciado del Alcance

  • El Mapa de Entregables: el EDT/WBS

  • El Proceso de Aprobación del Alcance

  • El Proceso Controlar el Alcance

4. Gestión del Cronograma

  • El Motivo de Controlar el Cronograma: el Síndrome del Estudiante

  • La Descomposición del EDT

  • Relacion entre la Actividades

  • Definición y Asignacion de Recursos

  • Estimación de la Duración de las Actividades: Programación condicionada por el Esfuerzo

  • Ensamble del Cronograma y Sinceramiento

  • Control del Cronograma: HItos

5. Gestión del Costo del Proyecto

  • Revision tipos de Costo de Actividades

  • Ensamble del Cronograma del Proyecto

  • Calce del Cronograma con los Límites de Financiamiento

  • Curva S

6. Técnica del Valor Ganado

  • Definición y significado de AC, PV y EV

  • Diferencias e indices: CPI, SPI

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