Fundamentos de Prince2

En esta formación Ud. aprenderá los principios y elementos fundamentales de la Gestión de Proyectos basada en la metodología establecida en el libro “Éxito en la Gestión de Proyectos con PRINCE2®” de AXELOS, el cual le preparará para la gestión de todo tipo de proyectos, como así también para el desempeño de diferentes roles dentro de una estructura de proyectos. PRINCE2® está basado en procesos y establece un enfoque escalable para una gestión de proyectos efectiva.

 

Este curso ha sido desarrollado por Tecnofor® siguiendo las especificaciones para la certificación establecidas en el programa de estudios de AXELOS® y se encuentra alineada con los requisitos de conocimiento para la obtención de la certificación PRINCE2 Foundation.

Multitud de organizaciones consideran a PRINCE2® como herramienta básica en el desempeño de los profesionales relacionados con cualquier Gestión de Proyectos.

El curso de PRINCE2® Foundation se compone de diferentes recursos pedagógicos, que se articulan a través de presentaciones, juegos y ejercitación orientada a la utilización de los Productos de Gestión de PRINCE2® en grupos, ejercitación orientada a la preparación del examen individual, simulacro de examen y examen de certificación.

A quien va dirigido

Dirigido a todo profesional que considere adoptar PRINCE2® para la gestión de proyectos.
En particular a:

 

Gestores de Proyectos

Jefes de Equipo

Coordinadores de Proyecto

Consultores

Proveedores

  

Objetivos del Curso

 

Comprender el contexto y las características de los proyectos y la gestión de proyectos.

Comprender la estructura, el enfoque y los beneficios de PRINCE2® para la gestión de proyectos.

Comprender las características y la necesidad de contar con un Business Case.

Comprender el propósito y las responsabilidades de los roles asociados a PRINCE2®.

Comprender el propósito y el enfoque de PRINCE2® respecto a:

-La gestión de los riesgos en el proyecto.

-La gestión de la calidad.

-La planificación de un proyecto con PRINCE2®.

-La gestión del control y seguimiento del proyecto.

Comprender la función de todos los productos de gestión que utiliza PRINCE2® para asegurar el éxito del proyecto.

Conocer los procesos que utiliza PRINCE2®, sus relaciones, las actividades y los productos de gestión involucrados en cada uno de ellos.

Realizar ejercicios de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Prepararse para aprobar el examen de certificación.

  

Contenido del Curso

 

MODULO 1: PRESENTACIÓN DEL CURSO

 

MODULO 2: INTRODUCCIÓN, PRINCIPIOS, TEMÁTICAS Y PROCESOS

 

Definiciones

Causa del fracaso en los proyectos

Actividades del Project Manager

Aspectos a gestionar

Elementos integrados en PRINCE2®

Beneficios de PRINCE2®

Principios

Temáticas y Procesos

 

MODULO 3: TEMÁTICA DEL BUSSINES CASE

 

Propósito

Resultados, Resultados Finales y Beneficios

Productos de Gestión relacionados

 

MODULO 4: TEMÁTICA DE LA ORGANIZACIÓN

 

Propósito

Intereses del proyecto

Niveles de Organización

Descripción de los Roles asociados al Equipo de

Gestión del Proyecto

Productos de Gestión relacionados

 

MODULO 5: TEMÁTICA DEL RIESGO

 

Propósito

Tipos de respuesta a los riesgos

Proceso de gestión del riesgo

Descripción de un riesgo

Productos de Gestión relacionados

 

MODULO 6: TEMÁTICA DE CALIDAD

 

Propósito

Conceptos clave

Planificación de la Calidad

Secuencia de la Auditoría de la Calidad

Productos de Gestión relacionados

Técnica de Revisión de la Calidad

 

MODULO 7: TEMÁTICA DE PLANES

 

Propósito

Aspectos de la planificación

Niveles de Plan recomendados

Técnica de Planificación basada en Productos

 

MODULO 8: TEMÁTICA DE CAMBIO

 

Propósito

Tipos de Cuestión

Proceso de Gestión de la Configuración

Control de Cambios y Cuestiones

Productos de Gestión relacionados

 

MODULO 9: TEMÁTICA DE PROGRESO

 

Propósito

Control del Progreso

Tolerancias y Delegación de Autoridad

Fases de Gestión y Fases Técnicas

Productos de Gestión relacionados

 

MODULO 10: TEMÁTICA DE CAMBIO

 

Este módulo describe a los procesos que deben funcionar para gestionar un proyecto bajo PRINCE2, el propósito, los objetivos y las actividades que se llevan a cabo en los dentro de ellos.

 

Proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto

Proceso de Dirección de un Proyecto

Proceso de Inicio de un Proyecto

Proceso de Control de una Fase

Proceso de Entrega de Productos

Proceso de Gestión de los Límites de Fase

Proceso de Cierre de un Proyect

 

 

Pre-requisitos

Ningun Pre-requisito

  

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